공공기관 입사지원서류인 자기소개서에 작성에 많은 어려움을 느끼시는 지원자가 많을 것으로 생각됩니다. 그러나 어디서든 작성법을 가르쳐 주는데 없고 믿고 컨설팅을 받을 수 있는 곳도 찾기 어렸습니다. 물론 대필을 해 주겠다는 곳은 간단한 검색으로 얼마든지 찾을 수 있지만, 대필을 맡기면 합격하기 힘듭니다. 그 이유에 최종 면접을 통과하는 것이 지원자가 합격하는 것인데 다른 사람이 일방적으로 써준 글로는 면접에 대응하기 힘듭니다. 그래서
앞으로 3탄에 걸쳐 직무수행계획서 컨설팅에 대해서 포스팅 하려고 합니다. 오늘은 그 1탄 입니다. 아래 내용은 실제 유튜브에 있는 동영상의 정리해 놓은 글이니 관심 있는 분은 동영상도 참조 하시길 바랍니다. 티스토리 블로그를 운영하는 니맘알아취업연구소의 유튜브에 관련 동영상이 있습니다.
✍️ 직무수행계획서란 무엇인가요?
직무수행계획서란 말 그대로 채용 후 수행하게 될 직무에 대해, 본인이 어떤 방식으로 일을 할 것인지 계획을 작성한 문서입니다. 이 문서는 단순히 ‘의지를 보여주는 글’이 아니라, 실제로 지원자가 해당 직무를 얼마나 이해하고 있는지, 해당 직무에 대한 전문성이나 실행 전략이 있는지를 검증하는 매우 중요한 기준이 됩니다.
공공기관이나 경력직 공무원 채용에서 직무수행계획서를 요구하는 이유는 다음과 같습니다:
- 해당 직무에 대한 이해도 및 실행력을 평가하기 위해
- 이력서와 자기소개서에서 드러나지 않는 실제 업무 역량을 파악하기 위해
- 향후 업무 수행 성과 예측을 위한 자료로 활용하기 위해
즉, 단순한 포부나 열정만을 보여주는 글이 아니라, 실제로 채용 후 ‘당장 실무를 맡길 수 있을 사람인가’를 가늠하는 지표로 사용되는 것이죠.
👨🏫 강의자는 누구인가요? 실전 경험이 핵심입니다
직무수행계획서를 컨설팅하는 분들은 많습니다. 포털사이트에 검색하면 수많은 전문가들이 검색되곤 하죠. 그런데 정말 중요한 건, 그들이 얼마나 ‘면접자’의 입장을 경험해봤는가입니다.
저는 단순한 인사담당자가 아니라, 실제로 채용을 결정했던 관리자, 그리고 수차례 이직을 거치며 수많은 직무수행계획서를 직접 써본 면접자였습니다. 외국계 기업, 국내 중견기업, 스타트업, 그리고 해외 사업 운영까지, 다양한 기업 환경에서 면접관과 면접자 두 입장을 모두 경험한 사람입니다.
특히 대기업의 공개채용을 제외한 많은 경력직 채용은 인사팀이 아닌 실무 부서장의 낙점으로 결정됩니다.
즉, 실무자가 좋아할 수 있는 스타일, 실제로 같이 일하고 싶은 사람처럼 보이는 글을 써야 하는 거죠.
그래서 저는 면접자의 시선에서, 그리고 실제 실무를 고려하는 관리자 입장에서 컨설팅을 하고 있습니다. 이것이 저희 ‘니맘알아취업연구소’ 컨설팅의 가장 큰 차별점입니다.
💬 실전 컨설팅 후기와 합격 사례
저희 연구소는 ‘컨설팅 후기’를 마케팅용 텍스트로만 보여드리지 않습니다.
실제 카카오톡 상담 대화를 캡처하거나, 직접 받은 피드백을 가감 없이 공유드리고 있습니다.
이런 솔직한 후기는 단순히 합격률을 자랑하기 위한 것이 아닙니다.
"어떤 방향으로 준비하면 좋을지", "컨설팅 후 어떤 점이 개선되었는지"를 공유함으로써
예비 지원자 분들이 참고할 수 있도록 하기 위한 목적이 더 큽니다.
합격률에 대해서는 조심스럽지만, 많은 분들이 컨설팅 이후 지방직 임기제 공무원, 국책기관, 지역 공기업 등에서 실제로 합격을 이루셨습니다.
📌 직무수행계획서, 왜 꼭 작성해야 하나요?
직무수행계획서의 핵심 목적은 ‘면접관에게 나를 뽑아야 하는 이유’를 제공하는 것입니다.
- 단순히 경력을 나열하는 문서가 아닙니다.
- 직무를 수행할 수 있는 능력, 논리, 실행 계획, 해결 전략을 보여주는 문서입니다.
많은 분들이 자기소개서만으로 충분하다고 생각하지만, 직무수행계획서와 자기소개서, 경력기술서는 서로 유기적으로 연결되어야 합니다. 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가야 하고, 이 흐름을 면접관이 ‘하나의 이야기’처럼 느낄 수 있어야 합니다.
📚 직무수행계획서 작성 전 반드시 알아야 할 것
- 모집 공고를 꼼꼼히 분석하세요
- 어떤 직무를 수행할 것인지 정확히 파악해야 합니다.
- 조직의 방향성과 채용 포인트를 체크하세요.
- 기존 업무 경험과 연결지어 구체적으로 작성하세요
- 유사 경험, 업무 성과, 개선 사례 등을 중심으로 작성해야 설득력이 있습니다.
- 문제 인식 → 해결 방안 → 실행 전략의 구조로 구성하세요
- 추상적인 목표가 아니라 구체적 ‘방법론’을 담아야 합니다.
- 직무 특성과 조직 문화에 맞춘 언어 사용이 중요합니다
- 행정기관이라면 공공성, 투명성, 협업 등을 강조해야 하고,
- 기술직이나 기획직이라면 데이터 기반, 프로젝트 관리, 성과 중심 사고를 보여줘야 합니다.
✅ 마무리하며 – 직무수행계획서 2탄 예고
오늘은 직무수행계획서가 어떤 문서인지, 그리고 왜 중요한지에 대해 말씀드렸습니다.
다음 강의인 **2탄에서는 ‘직무수행계획서의 구조와 작성 전략’**에 대해 깊이 있게 다룰 예정입니다.
여러분의 채용 성공을 위한 맞춤형 컨설팅이 필요하시다면,
네이버에서 "니맘알아취업연구소"를 검색하시고 블로그를 통해 상담 신청 부탁드립니다.
합격 가능성을 높이는 준비, 저희가 함께 하겠습니다.